Empreendedor

Muitos empreendedores não estão familiarizados com a idéia de buscar capital de investidores para expandir seus negócios. Com o objetivo de viabilizar  seus planos de expansão que, na maioria das vezes, requerem mais recursos do que os gerados pelas próprias operações da empresa, empreendedores usam seu próprio dinheiro ou de amigos, familiares e, ocasionalmente, vão até bancos e governo. O capital empreendedor é uma alternativa que traz diversos benefícios, além do dinheiro, é claro.

Ao abordar os fundos de capital empreendedor, é importante estar atento aos seguintes aspectos:

• Os investidores não estão atrás apenas de tecnologias de ponta, mas de bons negócios;
• Esteja preparado para uma longa caminhada, a negociação com esse tipo de fundo pode durar mais de 1 ano;
• Avalie o potencial de crescimento do seu negócio. Este é o foco do capital empreendedor;
• Conheça seu mercado, sua segmentação e seu público-alvo;
• Converse com mais de um investidor e se possível com empresas que já receberam esse tipo de investimento;
• Evolua seu plano de negócios e sumário executivo a cada feedback que receber;
• Quando chegar a hora, procure aconselhamento legal de um profissional com experiência no setor;
• Saiba que a gestão de sua empresa sofrerá mudanças bruscas;
• Entenda as diferenças entre os papéis do empreendedor, do CEO e do acionista;
• Critique seu próprio plano de negócios, se colocando no papel do investidor.

ATENÇÃO: na hora de confeccionar seu material de apresentação/sumário executivo, procure ser o mais objetivo possível e descreva de forma direta a oportunidade de mercado que a sua empresa quer aproveitar. Relatórios muito extensos e planos de negócios com dezenas de páginas dificilmente serão lidos por um gestor de fundos no primeiro contato.

Critérios a serem avaliados num projeto de investimento

O investimento realizado pelo fundo em pequenas empresas está atrelado ao risco, por isso é realizada uma avaliação criteriosa que busca qualificar os fundamentos da empresa. Entre esses critérios estão:

1. Empreendedor, equipe e cultura
2. Tamanho do mercado
3. Curva e potencial de crescimento
4. Timing de mercado e tendências
5. Modelo de receita / monetização
6. Diferencial e vantagens competitivas
7. Grau de inovação do negócio
8. Recursos necessários / Viabilidade financeira
9. Riscos associados
10. Oportunidades de saída

Acordo de Confidencialidade - NDA

Em função do número de planos de negócios recebidos, a BZPlan tem a política de não assinar acordos de confidencialidade, os chamados NDAs (Non-disclosure-agreement). Se todo pedido de assinatura de NDA fosse aceito, a conseqüente rede de NDAs seria praticamente impossível de gerenciar. O trabalho da BZPlan sempre foi pautado pelo profissionalismo e baseado na confiança dos empreendedores com os quais trabalhou, sendo assim, a empresa sempre teve o máximo cuidado com a confidencialidade das informações recebidas. Se um empreendedor não puder enviar um sumário executivo ou plano de negócios com informação suficiente para despertar o interesse na sua empresa ou projeto sem assinar um NDA, ele não será considerado.